Você vai aprender
Ao longo do treinamento você irá desenvolver as habilidades que já tem e potencializá-las para enfrentar os Desafios-Chave (Problemas e Questões) que todo executivo possui:
- Equilíbrio Trabalho/Vida: tempo para a família.
- Administração do estresse: diminuir bastante o ritmo para desfrutar a vida e para refletir.
- Decisões voltadas para o essencial: metas financeiras para a organização.
- Tomada de Decisões: o processo.
- Mudança: manter-se atualizado com as tendências.
- Reuniões: reuniões às vezes intermináveis, conversas sem ação.
- Política na organização: indivíduos e grupos com interesses e posições rígidas.
- Relacionamentos: dar-se bem com a diretoria, com os financiadores, com o público.
- Conflito: processos de resolução de conflito, confrontações.
- Verdade: obter a verdade da linha de frente; muitos “puxa-saco” que filtram a verdade.
Para Quem?
Embora pessoas com diferentes estilos e padrões de personalidade acabem nos níveis executivos, a maioria das pessoas que chegam lá apresentam alguns traços similares:
- Práticos e pragmáticos: pensam em termos de resultados, fazem as coisas acontecerem, fazem uma diferença.
- Compulsivos e intensos: são cheios de energia, usualmente personalidades Tipo-A em termos de se nutrir de estresse, de desafio, de excitamento. São cheios de propósito e intencionais.
- Respondem rápido e são orientados pelo tempo: estabelecem cronogramas e vivem de acordo com cronogramas; para eles o tempo tem um elevado valor.
- Vigorosamente cuidadosos e firmes: estabelecem metas, objetivos, fronteiras e os mantêm firmemente. Podem ser firmes negociadores.
- Como líderes eles chegam a ser líderes visionários ou líderes gerenciais, cujas forças estão tanto na criação de significados quanto no desempenho.
Em geral, esse é o público que se beneficiará deste treinamento.
Descrição
Qualquer um que tenha chegado a um nível mais elevado de administração, tenha sido promovido a executivo chefe, ou tenha se tornado um empresário de sucesso, continua sendo plenamente humano com todas as forças e fraquezas das pessoas comuns.
A singularidade do executivo envolve tanto o sucesso quanto uma posição de responsabilidade. Isso levanta as questões humanas do significado e da disponibilidade de recursos. As pessoas em posições executivas fazem as mesmas perguntas que todos nós formulamos:
- O que isso significa?
- O que isso significa sobre mim, sobre o propósito de minha vida, sobre minhas habilidades?
- De que recursos preciso para manter isso evoluindo, para lidar eficazmente com as coisas?
- Como posso ser um líder eficaz e, ao mesmo tempo, um ser humano real e autêntico?
- Como posso equilibrar vida, trabalho, descanso, lazer, etc.?
- O que estou contribuindo? Isso realmente conta?
- É assim que verdadeiramente desejo viver minha vida? O que mais existe?
- Que qualidades da vida estou perdendo?
- O que dizer das oportunidades que percebo lá fora para mim?
Se o campo do Coaching é a disciplina depois da terapia, depois da pessoa ficar OK e “na média”, e estar pronta para realizar seus recursos ainda intocados, então o Coaching Executivo se refere a facilitar o próximo nível de desenvolvimento para o executivo. O Coaching Executivo foca com frequência na preparação de alguém para seu próximo passo de desenvolvimento pessoal e profissional e também na capacitação desse alguém para explorar como liberar ainda mais potencial.
Nisso o Coaching Executivo é a habilidade e a experiência de dar um passo atrás, proporcionando ao executivo um tempo em sua cheia agenda para pensar, refletir, registrar e reconhecer. Para o Meta-Coach Neuro-Semântico, refere-se a capacitar as habilidades autorreflexivas do executivo. Refere-se também a manter uma conversação intensamente focada sobre as crenças, os valores, a identidade, as intenções, as esperanças, e todas as coisas que inspiram o executivo – mantendo-o animado, com vitalidade, e resiliente.
Em vista disso, o campo da Neuro-Semântica provê numerosas ferramentas para capacitar a intensa conversação, a exploração do significado, e a liberação de novos potenciais. Eis aqui para sua liberação pessoal e para suas habilidades de facilitar a liberação de outros!
Afinal, o que é o Coaching Executivo?
Que espécie de Conversação de Coaching o Coaching Executivo acarreta?
- Uma Conversação Reflexiva
Como um passo atrás de todas as pressões e estresses dos negócios do dia-a-dia, ela permite adotar uma perspectiva mais ampla e uma renovação de direção e visão. Um tempo reflexivo para pensar reflexivamente sobre missão, estratégia e táticas, para uma melhor performance e sucesso.
- Uma Conversação Confrontativa
Uma conversação intensamente focada que possibilita à pessoa examinar crenças poderosas, valores, identidades, intenções, e esperanças para hipóteses e consequências. Um diálogo alavancado que vai ao âmago das coisas para dar mais escolhas e controle ao tomador de decisões. Uma conversação que expõe pontos cegos para evitar descarrilamentos.
- Uma Conversação Auto-Realizadora
Um cadinho de foco que empodera mais capacidade de responder e responsabilidade em fazer as coisas que são as mais importantes se apresentarem. Uma facilitação das habilidades críticas para o sucesso que apoiam a liderança, o empreendedorismo, a resiliência, e a criatividade. Empoderar executivos para avançar para o próximo nível de desenvolvimento, uma maneira de preparar alguém para seu próximo passo de desenvolvimento profissional e pessoal.
Mais informações na página do curso abaixo, ou no(s) telefone(s): 21 2551-1032