Artigos para Administradores e Comunicadores
- por Jill Andrew
Crises fazem parte da vida e as crises no local de trabalho não são diferentes. O que você define como crise, como sua empresa a enfrenta e o tipo de ânimo que você estabelece no escritório durante a tempestade faz toda a diferença entre todos se afogarem ou viverem para aprender e contarem para todo mundo sobre ela.
Shelle Rose Charvet, presidente da Success Strategies, viaja pelo mundo todo...
- por Surinder Deol
Conforme nos revelam essas duas citações, escritas em diferentes épocas, as organizações empresariais são complexas, desconcertantes, alienantes e frustrantes, embora sendo, também, os lugares onde as pessoas podem realizar seus mais primitivos sonhos e aproveitar possibilidades sem limites.
Neste artigo, vamos examinar o que as organizações empresariais precisam hoje, e como as pessoas dentro...
- por James Lawley
Nos últimos anos, as organizações se tornaram progressivamente interessadas na PNL e em como ela pode ser usada para desenvolver os seus funcionários e os seus sistemas. No meu trabalho com as organizações, frequentemente me perguntam: "O que é essa coisa chamada de modelagem da PNL?" Eu costumo responder, dando-lhes um artigo que contém uma breve descrição das cinco fases de um projeto de...
- por Joseph O'Connor
A JORNADA DO LÍDER
Por que aprender a ser um líder? Para se envolver com o que realmente importa. Para poder fazer algo inspirador e importante para você. Para ter companheiros em sua jornada. Em qualquer área, na qual queira obter mais influência, você deve se tornar um líder. Como podemos definir liderança, um dos assuntos mais abordados na área empresarial? Carisma? Influência? Inspiração?...
- por Reg Connolly
Você provavelmente já passou por uma situação como essa. Você está batendo papo com alguém muito falante e elétrico – tanto que se você fizer uma pausa para respirar, ele se intromete com as próprias opiniões e comentários! Até mesmo manter a sua sequência de ideias pode ser uma experiência frustrante – isso sem falar em conseguir expressá-las adequadamente.
Em situações iguais a essa...
- por James Lawley
"Todas as teorias de organização e de administração são baseadas nas imagens ou metáforas implícitas que nos induzem a ver, entender e imaginar situações de maneira parcial. Metáforas criam insight. Mas elas também distorcem. Elas têm pontos fortes. Mas também têm limitações. Ao criar condições de enxergar, elas criam maneiras para não enxergar. Por isso pode não ter nenhuma teoria ou metáfora...
- por James Lawley
Metáforas da Organização - Parte 1
Modelagem Simbólica foi desenvolvida a partir dos estudos realizados durante cinco anos por David Grove, um dos mais inovadores psicoterapeutas do mundo. Penny Tompkins e eu escrevemos o livro Metaphors in Mind: Transformation through Symbolic Modelling, para que o uso da Linguagem Clara de Grove junto com as metáforas geradas pelos clientes possam...
- por Roger Ellerton Ph.D.
Em termos comuns, o modelo de comunicação da PNL é sobre como você compreende o seu mundo e os comportamentos que você manifesta como resultado. Nesse artigo, nós iremos enfocar primeiro, como você compreende o seu mundo (isto é, como filtra a informação pela deleção, distorção e generalização). Depois como une as suas representações internas – um produto dos seus filtros – com o seu...
- por Robert Brian Dilts
Um dos mais importantes conjuntos de habilidades
Um dos mais importantes conjuntos de habilidades necessárias num mundo em transformação são as habilidades de liderança. Isso se tornou cada vez mais evidente quando tentamos nos adaptar às mudanças, cada vez maiores, que ocorreram na nossa sociedade e nos locais de trabalho durante o século passado. Quando tentamos assumir o comando do nosso...
- por Frank Pucelik
Existe uma série de fatores comportamentais que desmotivam os funcionários em qualquer organização. Se quisermos entender o que desmotiva os nossos funcionários, temos que entender completamente quais as necessidades e as características humanas que fazem a nossa "atividade motivacional" e que comportamento na organização afeta a ideia do que chamamos de "motivação". Neste artigo, vamos definir...
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